假如按200人口1个零售点大略估量，我国具有近600万家夫妻老婆店。包括各类小卖部、烟酒店、城镇BC超市等传统业态小店。

　　作为最末端的零售毛细血管，他们长期以来承载着满意居民即时性、便当性消费需求的重要功用。也为各类品牌厂商贡献了将近60%以上的出货量，有些品类乃至更高。

　　但是近两年，传统夫妻老婆店的运营情况遍及不容乐观，遍及面对客流下滑、本钱上涨、赢利菲薄、竞赛加重等多重窘境。

　　本年造访了全国一些商场，大部分的店东反映，生意冷清已成常态，客流稀疏，赢利菲薄。遍及来看，掩盖完房租、水电等根本开支，大多数个体户的月净赢利会集在3000-5000元左右，城镇商场或许由白叟运营的店肆赢利更低一些，一般在1000-2000元左右，可以说已进入“微利年代”。

　　不难发现，传统夫妻小店的产品结构固化，多以烟酒、饮料、零食和日用百货为主。这些年遭到高端烟酒商场消费降级的影响，顾客更喜爱群众价格带的一些产品，这就导致了客单价下降显着。

　　别的，因为缺少科学的办理工具，传统夫妻店多依靠店东的个人经历进行订购及办理库存，极易呈现盲目上新，或过度寻求促销力度，品类及库存不合理、周转功率低下，产品临期或缺货等杰出问题。

　　便当店体系正加快向省会城市、城镇商场下沉扩张，这些连锁店凭仗一致的品牌形象、优胜的购物环境、高效的供应链以及数字化的运营办理，还有更丰厚的增值服务，对传统小店进行了“降维冲击”。

　　鼓起的连锁零食折扣店和会员制超市，也以更高的性价比招引了很多对价格灵敏的顾客，分流了传统小店的客源。

　　别的，以美团、京东为代表的即时零售途径，它们将线上便当性与线下即时性结合，使得顾客足不出户便能满意购物需求，这更是直接冲击了夫妻老婆店的中心价值。

　　最或许的改变便是被数字化衔接赋能，经过接入B2B途径和即时零售网络，成为社区服务的“前置仓”。

　　其次，还或许被正在扩张的连锁便当业态“收编”，被专业的体系直接赋能装备。

　　传统夫妻老婆店的“人情味”和“有利地势”优势，仍然会在当下动乱的零售业态改变中继续存在，坚持耐性。但恐怕很多的门店终究是会扛不住运营压力，穿不过不知何时才干完毕的经济周期。

　　或许只要真实嫁接在“功率”与“服务”翅膀之上，他们才干在新的商业环境中勃发出活力。

　　十八年营销办理经历，先后服务于可口可乐、伊利、红牛等快消名企，专心企业营销确诊、厂商联系、途径运营及数字化转型等范畴。

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